Superwizja w coachingu

Superwizja to bezpieczne środowisko dla rozstrzygania kwestii zawodowych coacha, jego refleksji nad dotychczasową pracą. To również przestrzeń, gdzie coach może spotkać się z ekspertem, zasięgnąć jego opinii, wyciągnąć wnioski, które pomogą zaplanować przyszłe zmiany dotyczące rozwoju zawodowego i doskonalenia się – www.icf.org.pl

Czy każdy coach potrzebuje superwizji? Zdecydowanie tak! Dlaczego? Przede wszystkim dlatego, że dbając o swój rozwój, można skuteczniej pracować z Klientem.

Książka pokazuje, że superwizja ma ogromne znaczenie, wzmacnia umiejętności coacha, a także pozwala mu stać się bardziej świadomym i lepszym profesjonalistą. Stowarzyszenia zrzeszające coachów wpisały obowiązek superwizji do swoich kodeksów etycznych oraz uznały ją za kluczowy wymóg w procesach akredytacyjnych.

Obowiązkowa lektura dla każdego coacha i superwizora. Jest promocją standardów superwizji w coachingu. Napisana w sposób lekki i przystępny, jednocześnie rzetelnie i profesjonalnie. Poza dużą dawką wiedzy, zachęca do refleksji, pracy nad własnym warsztatem, a co najważniejsze zachęca praktykujących coachów do poddawania się superwizji, pokazując jej niewątpliwe korzyści.

Artur Michalski

ICF Poland – International Coach Federation Polska (Polskie Stowarzyszenie Trenerów Rozwoju Osobowości)

Gorąco polecam książkę „Superwizja w coachingu” szczególnie tym, którzy szukają zwięzłego źródła inspiracji i wiedzy na temat superwizji, nie tylko w coachingu. Warto po nią sięgnąć z uwagi na odpowiednie połączenie zwięzłego, rzeczowego i praktycznego ujęcia tematu oraz odniesień do osobistych doświadczeń. Serdecznie gratuluję Autorkom.

Paweł Sopkowski

Współzałożyciel i Prezes Zarządu CoachWise.org

O autorkach:

Superwizja to dla nas przestrzeń do poznawania i odkrywania siebie, ale też łączenie ludzi z pasją. To miejsce dla ludzi, którzy chcą zmieniać siebie i swoich Klientów poprzez pracę na najwyższym poziomie. Same regularnie poddajemy się superwizji – dbając o swój rozwój i doskonalenie kompetencji coachingowych. W pracy zawodowej liczą się dla nas otwartość, pasja, partnerstwo i zaufanie – w atmosferze tych wartości powstała ta książka...

Katarzyna Dujanowicz, Anna Chraniuk

Partnerzy merytoryczni

Patroni medialni

Rozdział 1. Rozważania teoretyczne na temat superwizji coachingowej

                Czym jest superwizja

                Superwizja a inne formy wsparcia

                Cele i rodzaje superwizji

Rozdział 2. Z naszych doświadczeń, czyli jak wygląda superwizja

                Kontrakt w superwizji

                Superwizja grupowa (zamknięta/otwarta)

                Superwizja indywidualna

                Etyka w pracy superwizora

                Modele pracy superwizyjnej

                Narzędzia pracy

                Superwizja coachów tworzących zespół

                Superwizja organizacji

Rozdział 3. Podsumowanie i refleksja

                Jak wybrać superwizora

                Kluczowe kompetencje superwizora

                Dlaczego warto poddawać się superwizji

                Istota superwizji coachingowej

 Katarzyna Dujanowicz

 Akredytowany Superwizor Izby Coachingu, Certyfikowany Coach CoachWise^TM, Coach PCC ICF,  Trener Coachingu, Mentor Coach, Executive Coach.

 Specjalizuję się w obszarze rozwoju kompetencji menedżerskich, leadership coachingu,  rozwoju kompetencji coachingowych i superwizji. Dziedziny te są połączeniem moich  doświadczeń i zainteresowań organizacją, zespołami, liderami, a przede wszystkim                                                      człowiekiem.

 Anna Chraniuk

 Superwizor, Certyfikowany Coach ACC ICF, Mentor Coach, Certyfikowany Trener Biznesu,  Koordynator Projektów Rozwojowych.

 Zajmuję się profesjonalnie coachingiem kariery, rozwojem kompetencji menedżerskich i  coachingowych, wydobywaniem potencjału oraz superwizją. Obszary te są synergią moich  doświadczeń oraz pasji do rozwoju i wspierania innych.